1、在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數，卻是次要的，因此稱二八定律。
2、國際上有一種公認的企業法則，叫“馬特萊法則”，又稱“二八法則”。
(相關資料圖)
3、其基本內容如下：“二八管理法則”。
4、企業主要抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少數帶動80%的多數員工，以提高企業效率。
5、2、“二八決策法則”。
6、抓住企業普遍問題中的最關鍵性的問題進行決策，以達到綱舉目張的效應。
7、3、“二八融資法則”。
8、管理者要將有限的資金投入到經營的重點項目，以此不斷優化資金投向，提高資金使用效率。
9、4、“二八營銷法則”。
10、經營者要抓住20%的重點商品與重點用戶，滲透營銷，牽一發而動全身。
11、擴展資料二八定律又名80/20定律、帕累托法則（Pareto‘s principle）也叫巴萊特定律、朱倫法則。
12、80/20分析法檢驗兩組類似數據之間的關系，并用來改變它們所描述的關系。
13、一個主要用途是去發現該關系的關鍵起因——20%的投入就有80%的產出，并在取得最佳業績的同時減少資源損耗。
14、假如20%喝啤酒的人喝掉80%的啤酒，那么這部分人應該是啤酒制造商注意的對象。
15、盡可能爭取這20%的人來買，最好能進一步增加他們的啤酒消費。
16、啤酒制造商出于實際理由，可能會忽視其余80%喝啤酒的人，因為他們的消費量只占20%。
17、同樣的，當一家公司發現自己80%的利潤來自于20%的顧客時，就該努力讓那20%的顧客樂意擴展與它的合作。
18、這樣做，不但比把注意力平均分散給所有的顧客更容易，也更值得。
19、再者，如果公司發現80%的利潤來自于20%的產品，那么這家公司應該全力來銷售那些高利潤的產品。
20、80/20分析法的第二個主要用途是對80%的投入只產出20%的生產狀況進行改進，使之發揮有效作用。
21、參考資料來源：百度百科-二八定律參考資料來源：百度百科-28法則如果將時間、精力、金錢和人事優先花在前面的20%，優先的20%會銷售您80%的產品。
22、這種排定優先和朝明確目標邁進的能力，對領導者的成功是至關重要的。
23、 ---這就是有名的2：8原則。
24、2：8原則代表人或組織花費時間、精力、金錢和人事在最重要的優先順序上。
25、結果是生產力的四倍回報。
26、 2：8原則的例證： 時間：化20%的時間會產生成果的80%。
27、 咨詢：20%的人占用了我們時間的80%。
28、 產品：產品的20%帶來利潤的80%。
29、 閱讀：20%的書篇幅包括了內容的80%。
30、 工作：20%的工作給80%的滿意。
31、 演講：20%的演講產生影響的80%。
32、 捐贈：20%的人捐出金錢的80%。
33、 領導：20%的人作出80%的決定。
34、 資源：20%的人耗掉資源的80%。
35、 金錢：20%的人占有財富的80%。
36、 團隊中的每個人需要了解2：8原則。
37、例如，團隊內20%的人精于事業，勤奮有加，會為團隊成功挑起80%的擔子；同樣20％的人是麻煩制造者，會耗掉團隊80％的能源。
38、打個比方說吧，在一個企業中企業的全部貢獻的80%是由20%精英或者高層人員做出來的，而剩下的20%則是由80%的員工做出來的你的20%創造性地勞動或者時間做出了你全部成績的80%，而剩下的平常的80%的時間的價值就只有20%這個告訴人們要學會抓住關鍵部分，完成首要任務簡單點說是管理學里常用的一個原則，是說用20％的人來管理80％的人。
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