在策劃干股方案時應該考慮什么因素?
1、是考慮員工或經營層、技術骨干、業務骨干等人員的穩定性，由于這些人員的不穩定性導致“人財兩空”的尷尬局面時有發生，因此要考慮干股的條件以及期限;必須考慮勞動合同期限、服務期限與干股的協同性。
2、是干股的權利應當明確。對于決策權、知情權、表決權和盈余分配權在某種條件下給予排除，否則可能影響到決策。
3、是從公司角度來講，在沒有十分把握的情況下 暫時不要將干股向登記機關進行登記，待到條件成熟再考慮登記手續。
4、是必須明確在何種情況下可以取消干股，比如明確約定離開公司當然失去干股股東資格，如果沒有明確約定，就可能給公司帶來麻煩，因為員工取得干股后便具有了勞動者和股東的雙重身份，勞動關系和股東關系是兩種不同的法律關系，無論是因“干股” 受讓人即員工不能勝任工作被用人單位解除勞動關系，還是員工自己提出解除勞動關系，均不導致股東身份的必然否認，擁有干股的員工即使不再為公司工作，但仍然是公司的股東，依然可以依照《公司法》的規定行使分紅權等股東權利。因此，這方面應當根據公司的實際情況做明確約定。
5、是對優秀人才尤其是管理精英、技 術骨干，公司應當給予大方的激勵，通過股權激勵，讓優秀人才在公司找到“歸屬感”，最大限度地激發其才干和潛能。
6、是要與商業秘密保密責任、競業限制、崗位責任、績效考核等結合起來統籌考慮。
干股的法律規定是什么?
1.是考慮員工或經營層、技術骨干、業務骨干等人員的穩定性,由于這些人員的不穩定性導致人財兩空的尷尬局面時有發生,因此要考慮干股的條件以及期限;必須考慮勞動合同期限、服務期限與干股的協同性。
2.是干股的權利應當明確。對于決策權、知情權、表決權和盈余分配權在某種條件下給予排除,否則可能影響到決策。
