工人日報(bào)-中工網(wǎng)記者 田國壘 通訊員 吉翔
“自動(dòng)線改裝牽涉的程序太多，是不是遺漏了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)？加緊梳理！”
“建議檢查拉緊裝置，問題大概率發(fā)生在那里。”
(資料圖)
……
日前，記者在山東雙港活塞股份有限公司機(jī)械加工車間看到，一個(gè)個(gè)光潔锃亮的新能源船用活塞從生產(chǎn)線上次第下線，等待檢驗(yàn)發(fā)貨。作為近3年產(chǎn)值年均增速15％以上、去年主營業(yè)務(wù)產(chǎn)值超過2億元的企業(yè)，雙港活塞的“生產(chǎn)力”不可小覷。
在這條生產(chǎn)線的盡頭，幾名技術(shù)工人正在“職工微家”中對近期出現(xiàn)的拉緊裝置故障進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”。十幾分鐘后，技術(shù)人員對討論的幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐個(gè)排查，最終決定置換系統(tǒng)的拉緊裝置，效率果然大幅提升。
今年以來，山東日照經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)總工會(huì)以貼近需求、服務(wù)職工、人文關(guān)懷為出發(fā)點(diǎn)，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，將“產(chǎn)改”扎根企業(yè)細(xì)胞。按照“五有”“五微”標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)扶持重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)、“兩新”組織和新業(yè)態(tài)組織建設(shè)了一批“職工微家”，真正把工會(huì)組織的“引領(lǐng)、聯(lián)系、服務(wù)”落在企業(yè)車間、班組等生產(chǎn)第一線。
一張桌子、幾把凳子，就是一處“職工微家”。在雙港活塞，近2萬平方米的機(jī)械加工車間共建有4個(gè)“職工微家”，職工在生產(chǎn)線上遇到任何問題，都可在“職工微家”第一時(shí)間研究解決方案。“職工微家”不僅是解決棘手難題的討論間，雙港活塞還將其進(jìn)一步豐富，在車間設(shè)置了“實(shí)訓(xùn)微家”，為一線職工提供技能提升場所。
“以往針對新職工的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)都需單獨(dú)組織，費(fèi)時(shí)耗力，很多問題過了‘熱乎勁’再去解決效果也不好，現(xiàn)在有了‘微家’，整個(gè)生產(chǎn)線一派熱火朝天的景象！”公司技術(shù)副總李為剛感慨道，由工會(huì)牽頭在企業(yè)內(nèi)部成立的“職工微家”和“實(shí)訓(xùn)微家”，讓職工遇到的棘手難題更易解決，處理各類難題的效率在原有基礎(chǔ)上大幅提高。
為避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)，按照“一家輻射一車間”原則，日照經(jīng)開區(qū)總工會(huì)在建設(shè)“職工微家”的過程中堅(jiān)持“整合融合”理念，充分利用車間會(huì)議室、休息區(qū)、學(xué)習(xí)角等原有場地，實(shí)現(xiàn)服務(wù)職工“零距離”。
山東睿芯半導(dǎo)體科技有限公司的“職工微家”，不到10平方米的地方被裝扮得十分溫馨。著眼于解決職工的現(xiàn)實(shí)需求，日照經(jīng)開區(qū)總工會(huì)聯(lián)合睿芯半導(dǎo)體公司在設(shè)計(jì)“職工微家”時(shí)，將“微家”安置在生產(chǎn)車間內(nèi)部，從車間到“微家”僅有一步之遙。工間休息的職工可以在“微家”小憩、談心、學(xué)習(xí)，工會(huì)也可以利用這個(gè)微型陣地開展“班前10分鐘”“車間思政課”等活動(dòng)。
桌椅、電視、健身器材、報(bào)刊架，除了常規(guī)的配置，日照市越疆智能科技有限公司的“職工微家”儼然是職工們安在生產(chǎn)車間里的另一個(gè)“家”——大家把手工藝品帶到這里裝扮，讓職工在生產(chǎn)車間找到了家的歸屬感，給足休息的“儀式感”。
“職工微家”作為“職工之家”和“職工小家”的有益補(bǔ)充，為了抓實(shí)品牌效應(yīng)，切實(shí)提升其影響力，日照經(jīng)開區(qū)總工會(huì)還結(jié)合區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)際廣泛開展調(diào)研，在全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)、“兩新”組織和新業(yè)態(tài)群體扎實(shí)推進(jìn)“職工微家”建設(shè)。
“建設(shè)‘職工微家’之初，我們就明確要在距離職工最近的地方，及時(shí)、到位地為職工辦實(shí)事、辦好事。‘職工微家’就是要讓職工的需求在第一時(shí)間得到落實(shí)與解決，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作與企業(yè)發(fā)展的同頻共振。”日照經(jīng)開區(qū)總工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人說，下一步將建立起定期調(diào)度、專項(xiàng)督導(dǎo)、跟蹤問效機(jī)制，讓“職工微家”進(jìn)一步發(fā)揮出作用，提升職工的幸福感。
