10月29日，托管組組長(zhǎng)曾義、公司副總裁張宇生組織稽核審計(jì)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部和法律合規(guī)部召開(kāi)專題會(huì)議，聽(tīng)取該三個(gè)部門(mén)工作匯報(bào)。
稽核審計(jì)部蔡光兵匯報(bào)了審計(jì)的主要工作，包括日常審計(jì)項(xiàng)目、降本增效結(jié)果、查處違規(guī)事項(xiàng)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)清產(chǎn)核資等現(xiàn)場(chǎng)檢查，并提出目前公司存在的風(fēng)險(xiǎn)與建議。
風(fēng)控部徐立新匯報(bào)了風(fēng)險(xiǎn)部日常工作，包括償付能力建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)偏好體系建設(shè)、季度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等，編制月度風(fēng)險(xiǎn)警示專報(bào)，開(kāi)展突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)排查、優(yōu)化分公司風(fēng)險(xiǎn)考核機(jī)制等。
法律合規(guī)部張嵐從防風(fēng)險(xiǎn)日常工作和提供法律支持兩方面介紹了部門(mén)的日常主要工作，并對(duì)近期工作進(jìn)行了匯報(bào)，一是協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)處置，二是做好監(jiān)管文件布置的相關(guān)工作。三是協(xié)助業(yè)務(wù)做好風(fēng)險(xiǎn)管控。
張宇生總作為三個(gè)部門(mén)的分管領(lǐng)導(dǎo)，回顧了過(guò)往條線工作受制于大環(huán)境影響，存在的困難和取得的主要工作亮點(diǎn)。
曾總強(qiáng)調(diào)風(fēng)控、審計(jì)、合規(guī)的核心工作是“站好崗、放好哨、拉響警報(bào)”，要求工作要融入公司的經(jīng)營(yíng)，要有服務(wù)意識(shí)，要給力量;要有監(jiān)督行為，要踩剎車(chē);要有特別手段，要抓典型。最后，曾總提出“123456”的工作建議：
1、一個(gè)文件強(qiáng)化。以稽核審計(jì)和法律合規(guī)聯(lián)合起草發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)管理紀(jì)律、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的通知》為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)監(jiān)督、強(qiáng)化管控，在接托管期間發(fā)揮三個(gè)部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)防范作用。
2、兩個(gè)層級(jí)會(huì)議。11月初召開(kāi)總、分兩個(gè)層級(jí)關(guān)于防范、化解相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的工作布置專題會(huì)議。
3、三個(gè)部門(mén)施職。風(fēng)控、審計(jì)和法律合規(guī)三個(gè)部門(mén)要做好“三個(gè)融入”，防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
4、四個(gè)關(guān)注領(lǐng)域。關(guān)注經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、銜接風(fēng)險(xiǎn)。
5、五個(gè)特別盯住。特別的對(duì)象;特別的事項(xiàng);特別的時(shí)間;特別的習(xí)慣;特別的舉措。
6、六個(gè)怎么做。一要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;二是要挖掘問(wèn)題;三要防止問(wèn)題發(fā)生;四要提醒風(fēng)險(xiǎn);五要及時(shí)報(bào)告;六要工作細(xì)、問(wèn)責(zé)嚴(yán)。
