明月山旅游區(qū)和溫湯旅游度假區(qū)積極響應這一號召，以國慶假期的高漲人氣，展示了其在文旅融合與轉型升級方面的顯著成效。不斷豐富旅游度假內涵，從傳統(tǒng)觀光休閑型旅游向現(xiàn)代新型旅居度假式旅游模式的轉型，明月山旅游區(qū)和溫湯旅游度假區(qū)已經探索出了自己的成功之道。
一個主題串全域，沉浸式夢回“仙俠”
今年國慶，以“明月仙山 國慶同歡”為主題，明月山旅游區(qū)和溫湯旅游度假區(qū)推出了2大主題、10項活動，為游客帶來明月山沉浸式的仙俠世界和溫湯度假非遺民俗演藝的人間煙火體驗。
山上，以“領取明月心法”為任務主線，明月山開啟了修仙之旅，尋仙人、拜仙門、學仙法，為游客創(chuàng)造沉浸式的仙俠世界——“入我明月山，園你修仙夢”。在感受沿途美景的同時，明月山景區(qū)還在山頂頂奢露營地為游客舉辦仙俠音樂會，盛邀各路仙俠共唱經典歌曲。
山下，沉浸式非遺采茶戲《孫成打酒》在古井泉街上傾情上演。叫賣的小販、賣柴的樵夫、逛街的古人……帶領游客秒入古代生活。在明月千古情景區(qū)，非遺文化浸潤其中，祭火拜月大典、打鐵花、水上火壺、風火輪、火立方、火把巡游……《明月千古情》更是濃縮了江西宜春的歷史文化和民俗風情，為游客獻上一場沉浸式藝術盛宴。
在游客中心廣場打卡3米高的黑神話·悟空機甲;在明月山找尋溫潤如玉的大師兄、俏皮可愛的小師妹和高冷的師尊，一路登山賞景……豐富多彩的活動不僅將山上和山下巧妙的融二為一，還讓實地探訪的游客沉浸式夢回“仙俠”，博得多方好評。
不限于此，明月山景區(qū)國慶接游盛況還吸引了人民日報、新華社、人民網、新華網、中國新聞網、中國旅游報、中國青年報、文旅中國、江西衛(wèi)視、江西日報、大江網、宜春發(fā)布等多家主流媒體競相報道。
從活動策劃到消費歡迎程度，再到媒體關注度，明月山景區(qū)都為旅游度假區(qū)打了一個樣。作為“國字號”品牌之一，國家級旅游度假區(qū)是旅游度假產品又一高品質等級，是除5A級旅游景區(qū)外國家打造的另一塊金字招牌。
培育旅游新質生產力，增強旅游發(fā)展新動能
近年來，為適應我國居民休閑度假旅游快速發(fā)展需要，為人民群眾積極營造有效的休閑度假空間，提供多樣化、高質量的休閑度假旅游產品，國家積極推進旅游度假區(qū)建設。
《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》提出，“推動文化和旅游融合發(fā)展，建設一批富有文化底蘊的世界級旅游景區(qū)和度假區(qū)”。
如何打造呢?結合自身特色，明月山旅游區(qū)和溫湯旅游度假區(qū)找到了獨樹一幟的方法論，打造了樣本。
1、創(chuàng)新產品業(yè)態(tài)，滿足多樣化需求
產品業(yè)態(tài)層面，明月山景區(qū)結合不同時段、場景和客群進行了全方位的創(chuàng)新打造。春賞花品茶、夏避暑露營、秋賞月參禪、冬滑雪泡泉，一套細化到四季的全年度假旅游和溫泉康養(yǎng)產品體系已構建完成。不止于白天，明月山景區(qū)還充分挖掘夜經濟產能，打造了“夜演、夜展、夜購、夜宴、夜市、夜宿”特色度假品牌，做強夜游產品，為游客提供了全天候的旅游體驗。
此外，在節(jié)事活動策劃上，明月山景區(qū)持續(xù)創(chuàng)新，推出了多個具有較大影響力的特色活動，如自駕游活動、公益冰雪運動培訓、森林溫泉瑜伽節(jié)等，形成了完整的賽事文化體系。同時，迎合年輕客群喜好，明月山景區(qū)打造了一系列時尚潮流節(jié)事活動，如國漫電競嘉年華、街舞全國精英挑戰(zhàn)賽等，為旅游度假區(qū)產品賦予新的內涵。
不管是誰，不論是在什么時間抵達明月山景區(qū)，豐富多彩的活動都能填滿每一分鐘的快樂。
2、營銷策略對接消費圈層，實現(xiàn)廣泛傳播
明月山景區(qū)通過精心設計的營銷策略，深入對接消費圈層，確保了品牌信息的廣泛傳播和深度觸達。在新媒體平臺上，明月山景區(qū)構建了多賬號、多主體的矩陣化數(shù)字營銷平臺，與KOL達人合作，利用抖音、小紅書、微信等社交平臺的深度布局，并輔以“多元化特色主題活動”等話題營銷的方式，實現(xiàn)了數(shù)十億級別的全網曝光和裂變式傳播。同時，明月山景區(qū)還通過“旅游+影視”的異業(yè)合作，以及“地鐵+車載”的精準營銷，鎖定目標人群，提高媒體傳播頻次，增強品牌可見度。一方面優(yōu)化線上+線下的直播貨盤，另一方面精準策劃短視頻內容，明月山景區(qū)有效吸引更多游客來體驗消費。
此外，在渠道拓展方面，明月山景區(qū)進一步強化重點客源地的資源配置和市場布局，對合作旅行社實行分級管理，提供“一站式”服務，開通散客直通車，深入院校推廣活動，撬動學子游市場，并通過面向B端市場的同業(yè)座談會承接和轉移客源，搶占市場份額。這些策略不僅增加了團隊游、工會游的游客數(shù)量，撬動明月山療休養(yǎng)、會議會展和團建市場，也帶動了景區(qū)主要指標和綜合票款收入的增長，顯著提升了明月山的知名度和旅游影響力。
3、以人為本，提供精細化服務
服務層面，明月山景區(qū)始終堅持“以人為本”的理念，通過提供精細化、管家式、跟蹤式服務，著力增強游客滿意度和幸福感。同時，圍繞“吃、住、行、游、購、娛”等旅游要素，明月山景區(qū)不斷完善旅游功能設施，營造安心、順心、舒心的旅居環(huán)境，提升了旅游體驗品質。
4、運營管理創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展活力
運營管理層面，明月山景區(qū)通過所有權與經營權分離的管理體制，強化了企業(yè)市場主體地位，形成各司其職、協(xié)同配合、利益共享的一體化發(fā)展格局。這一架構賦予了明月山景區(qū)更強的發(fā)展活力，持續(xù)提升了其在消費市場和行業(yè)的競爭力及影響力。
憑借優(yōu)質旅游資源，錨定全力支撐江西現(xiàn)代化旅游強省建設，明月山景區(qū)通過多措并舉，培育旅游新質生產力，增強旅游發(fā)展新動能，著力推進旅游業(yè)高質量發(fā)展。
人財名三效合一，打造現(xiàn)代化旅居度假新典范
通過點、線、面的優(yōu)化調整，明月山旅游區(qū)和溫湯旅游度假區(qū)近年來人氣、財氣、名氣全面提升，成為現(xiàn)代化旅居度假的嶄新典范。
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2023年，旅游度假區(qū)接待人數(shù)達到1182.94萬，同比2022年增長47.57%，較新冠疫情前的2019年也增長了21.17%。這一數(shù)據(jù)不僅彰顯了旅游度假區(qū)的吸引力，更反映了其成功恢復并超越以往水平的強勁動力。
過夜游客量的增長尤為顯著，2023年達到近五年的最高峰，較2022年增長2.2倍，相比2019年增長52.37%。其中，省外游客占比高達60.48%，過夜游客平均停留夜數(shù)達3.58天。這些數(shù)據(jù)充分說明，明月山溫湯旅游度假區(qū)已經成功吸引了大量遠程游客，并有效延長了他們的停留時間，為度假區(qū)的深度游和品質游奠定了堅實基礎。
更值得一提的是，游客年齡結構呈現(xiàn)年輕化趨勢。90后甚至00后成為度假區(qū)游客的主力軍，青年游客群體數(shù)量占比從2019年的23.55%提升至2023年的30.71%。這一變化不僅為度假區(qū)注入了新活力，也為旅游產品的創(chuàng)新和服務的優(yōu)化提供了新方向。
明月山旅游區(qū)和溫湯旅游度假區(qū)的蓬勃發(fā)展，不僅體現(xiàn)在人氣的旺盛上，更體現(xiàn)在財氣的亨通上。明月山旅游區(qū)和溫湯旅游度假區(qū)內酒店、民宿等住宿設施蓬勃發(fā)展，截至2024年2月，已有各類酒店、民宿453家，房間數(shù)和床位數(shù)分別達到9506間和17100個，旅居租房數(shù)也達到15000個。這些數(shù)據(jù)的增長，不僅滿足了游客的住宿需求，也為度假區(qū)的綜合收入提供了有力支撐。
2023年，明月山溫湯旅游度假區(qū)的綜合收入達到76.05億元，同比2022年增長50.33%，較2019年增長13.25%。這一創(chuàng)歷史新高的綜合收入，標志著度假區(qū)已經實現(xiàn)了全面復蘇和持續(xù)發(fā)展。
在人氣和財氣持續(xù)攀升的同時，明月山旅游區(qū)和溫湯旅游度假區(qū)的的知名度和美譽度也在持續(xù)提升。近年來，度假區(qū)成功摘獲了世界溫泉健康名鎮(zhèn)(全國首個)、國家級旅游度假區(qū)、中國溫泉之鄉(xiāng)等國內外頂級榮譽品牌。這些榮譽不僅提升了度假區(qū)的知名度和美譽度，更為其吸引了大量的國內外游客。
同時，明月山溫湯旅游度假區(qū)的媒體影響力指數(shù)也在飆升。品牌搜索位列江西省同類5A級景區(qū)前茅，新媒體傳播力指數(shù)多次進入全省前列。2023年春節(jié)期間，明月山更是十上央視，全年在各大主流媒體開啟霸屏模式，全網曝光量達15.04億。這些媒體的廣泛報道和宣傳，進一步提升了度假區(qū)的知名度和影響力，為其未來的發(fā)展奠定了堅實基礎。
據(jù)透露，未來，度假區(qū)將繼續(xù)秉持創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，不斷提升旅游品質和服務水平，為游客提供更加優(yōu)質、更加豐富的旅游體驗。同時，也將積極拓展國內外市場，提升品牌影響力和競爭力，為旅游業(yè)的轉型升級和可持續(xù)發(fā)展貢獻更多力量。
寫在最后
旅游，作為美好生活的具象展現(xiàn)，其核心挑戰(zhàn)在于如何持續(xù)提供卓越的產品與服務，以推動文旅行業(yè)邁向高質量發(fā)展的新階段。在此背景下，旅游度假區(qū)的建設與完善，作為我國旅游產品體系的關鍵組成部分，成為了引領變革的核心驅動力。
為了順應大眾旅游需求的多元化趨勢，加速旅游業(yè)的轉型升級，并促進觀光與休閑度假的深度融合，明月山正以現(xiàn)代化旅居度假模式為藍本，積極探索與實踐。這一模式的構建，不僅旨在實現(xiàn)明月山旅游的高質量飛躍，同時也為同類度假區(qū)的開發(fā)提供了寶貴的示范與借鑒。
綜上所述，明月山的旅居度假模型，不僅是其自身高質量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，也是我國旅游度假區(qū)建設進程中一個值得深入研究的典型案例，為整個文旅行業(yè)的高質量發(fā)展路徑提供了重要啟示。
