當不少人還在把“懶人經濟”簡單理解為外賣和掃地機器人時，深耕股權設計與資本運營十余年的王登舉，早已在這條賽道布下重局。
“我們正處在一個‘懶人經濟’爆發的前夜。”最近在一次小范圍的行業分享中，王登舉這樣判斷。作為服務過20多家企業的實戰派專家，他于2025年國慶節出版的《懶人經濟》一書，意外地成了觀察這一賽道的重要窗口。
“懶”背后的人性剛需
“很多人誤解了‘懶’這個字?！蓖醯桥e習慣用案例說話，“車輪的發明，不是因為勤勞，而是原始人懶得扛東西；福特發明流水線，靈感來自屠宰場的傳送帶——他懶得讓工人來回走動。”
在他看來，這種“懶”恰恰是創新的源動力。最近創投圈流傳著他書中的一個數據對比：2025年全球懶人經濟規模預計突破15萬億美元，而2023年中國外賣市場1.2萬億的規模，已經相當于瑞典一年的GDP。
“更值得玩味的是亞馬遜那個‘一鍵下單’專利，估值23億美元?！彼治龅溃斑@個專利的邏輯很直白——每次點擊省7秒，全人類加起來就能多活一個世紀。這背后是對用戶時間價值的極致認可?！?/p>
六大賽道的落地密碼
比起宏觀趨勢，王登舉更擅長從股權設計和商業模式的角度拆解項目。
比如智能家居領域的云鯨智能，他認為成功的關鍵不是技術堆砌，而是精準抓住了用戶“懶得倒污水”的痛點。“自動上下水基站這個設計，直接把拖地體驗從‘半自動’升級到了‘全自動’?！?/p>
在懶人食品賽道，他特別提到了叮叮懶人菜的“9秒速烹”技術?！鞍巡蛷d賣68元的水煮魚做成30多元的預制菜，還能保證活魚現切的口感——這種性價比背后，是供應鏈的深度重構?！?/p>
這些案例都收錄在他的新書里，不過他說，寫書只是第一步。
從寫到做的深度布局
據了解，王登舉團隊正在籌備針對懶人經濟領域的專項服務體系和產業基金。“我們計劃年底推出股權設計課程，專門解決這個領域創業者的股權架構痛點?！?/p>
更引人關注的是那個正在籌備的產業基金?！拔覀冎攸c關注智能家電和社區服務項目，特別是那些能解決用戶‘懶痛點’的小而美企業。”
一位接觸過該項目的投資人透露：“王老師對這個賽道的理解很獨特，他不僅看市場規模，更關注項目是否真正理解‘懶’背后的人性需求。”
賽道正在升溫
隨著《懶人經濟》在多個平臺持續熱銷，王登舉的這個判斷正在被更多人所接受。不過他覺得，現在只是開始。
“懶人經濟不是一陣風，而是消費升級和技術驅動的必然結果。”他最近在書中新增了一個觀點：“未來的競爭，很大程度上取決于企業能否比用戶更懂他們的‘懶’?！?/p>
這句話，或許正是他持續重倉這條賽道的最好注解。
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