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春風送暖萬物復蘇。在這春意盎然的四月，長慶油田采油七廠搶抓春季上產黃金季，緊貼“團結奮戰九十天 崗位建功新征程”勞動競賽主題，加強組織運行，夯實安全管理，強化技術賦能，全體山城人正以飽滿的熱情，昂揚的斗志，在寂靜的山澗溝壑上、荒涼的井場小站上描繪出一幅群情激蕩熱火朝天的競賽圖畫。
吹響原油上產號角。“大道至簡實干為要”。該廠結合階段性原油生產特點，以原油產量為靶心，建立以調控中心為輻射點的信息傳達、反饋和生產組織的生產體系，抓好運行、管理、落實三個環節；采用248產量監控體系+視頻遠程監控相結合模式，做到產量波動全天候掌控；堅持每日“產量說清楚”制度，全面分析產量波動原因，確保生產組織各個環節嚴密受控。加強修井過程監督，提高修井質量。通過加大修井監督業務培訓和嚴肅考核制度，有效的降低了措施井返修率。
高舉安全環保大旗。“嚴字當頭實字托底”。該廠秉持安全環保紅線意識和底線思維，安全管理工作務實求真。聚焦大站大庫、集輸管道、施工作業、交通安全四個檢查重點，認真梳理重點生產領域、要害部位和關鍵環節，嚴格按照崗位人員巡檢、基層管理人員日檢、安全專職人員抽檢的方式，加強安全隱患排查力度，加大安全檢查頻次。對檢查出來的隱患，下發整改大表，要求責任人限期整改，同時建立隱患整改檔案，跟蹤落實。截至目前，共開展專項整治活動3次，進行專項檢查5次，查出整改隱患120余項，有效的提高了安全管理水平。
肩扛技術賦能之責。“九層之臺起于累土”。該廠從基礎工作抓起，強化基礎資料的錄取管理。通過視頻監控和現場抽查的方式，對取樣過程中的弄虛作假行為嚴肅考核，確保油水樣的取全率和取準率，保證了資料錄取的可靠性和真實性。采取線上功圖查看+線下技術幫扶，實時監控重點井示功圖、載荷、措施效果等，提高油井“兩率”，確保老井穩產、新井增產、措施增油。全面梳理全區問題井，潛躺井、套返井，“一井一法一工藝”制定措施方案。科學制定以憋壓、碰泵、效防、大劑量加藥等“短平快”措施，極大提升技術賦能原油上產的效果。（劉向東）
