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        電瓶車(chē)也在搞無(wú)人駕駛 你說(shuō)廠商們這是圖啥?

        2023-08-14 19:07:31來(lái)源:快科技

        最近世超在網(wǎng)上沖浪的時(shí)候,看到了一個(gè)相當(dāng)離譜的營(yíng)銷(xiāo)。


        (資料圖片僅供參考)

        說(shuō)是某小電驢品牌挑戰(zhàn)拉飛機(jī)成功,成了行業(yè)首個(gè)完成該項(xiàng)目的兩輪電動(dòng)車(chē)品牌。

        當(dāng)時(shí)我看完這個(gè)新聞的表情是這樣的。

        剛巧世超最近搬家,正準(zhǔn)備研究研究小電驢通勤。

        結(jié)果不看不知道,一看嚇一跳。

        兩輪電動(dòng)車(chē)都已經(jīng)賣(mài)到上萬(wàn)塊了,要知道,一些微型小電車(chē)起售價(jià)也才兩萬(wàn)多呀。

        可能你會(huì)說(shuō),這些天價(jià)小電驢就和汽車(chē)?yán)锏南蘖靠钜粯樱褪撬K5模瑝焊皇怯脕?lái)賣(mài)的。

        但拋開(kāi)這些過(guò)分貴的小電驢不談,其它走量的款式,賣(mài)個(gè)四五千,七八千的也比比皆是。

        原來(lái)定位成“打工人出行神器”,如今已經(jīng)越來(lái)越像高攀不起的“潮玩電動(dòng)”了。

        說(shuō)起來(lái),這些漲價(jià)的小電驢無(wú)非就是多了些功能,而大部分被塞進(jìn)去的功能也都不新鮮。

        像什么手機(jī)藍(lán)牙鑰匙解鎖、 APP 可以定位尋車(chē)、動(dòng)能回收,這些早在汽車(chē)上大家都見(jiàn)識(shí)過(guò)了。

        但有些小電驢特有的功能,你別說(shuō),還真有點(diǎn)意思。

        比如以前在小電驢推行特別是上坡的時(shí)候,一不小心就擰到電門(mén)沖出去釀成事故。

        但現(xiàn)在可以選擇開(kāi)啟推車(chē)、倒車(chē)助力模式,這樣就可以極大避免這類(lèi)事故的發(fā)生。

        還有大家最關(guān)心的防盜模式,擱以前竊·格瓦拉盛行的時(shí)候,為了防小偷,很多人停完車(chē)第一件事,就是把電瓶隨身抱走。

        但現(xiàn)在,智能小電驢渾身上下都是傳感器,車(chē)子被暴力挪動(dòng) APP 會(huì)有提醒,就算電池被偷走,只要一通電用就能被找回。

        網(wǎng)上一堆智能電動(dòng)車(chē)被偷車(chē)、被偷電瓶追回的案例。

        再加上比如能量回收,能夠提升車(chē)子的續(xù)航,駐車(chē)感應(yīng)能提醒車(chē)主收起腳蹬子,避免發(fā)生事故。

        當(dāng)然了,除了這些實(shí)實(shí)在在的功能外,也有一些讓人摸不著頭腦的功能。

        比如有一天,世超就在直播間看到了宣傳無(wú)人駕駛的小電驢。

        不是我說(shuō),汽車(chē)攝像頭+毫米波雷達(dá)+激光雷達(dá)+超聲波雷達(dá),科技與狠活齊懟,到現(xiàn)在都沒(méi)搞明白,無(wú)人駕駛小電驢是怎么敢出來(lái)宣傳的?

        在世超看來(lái),這些小電驢廠商們,有種不知道該往哪使勁的感覺(jué)。

        仔細(xì)扒了一下發(fā)現(xiàn),原來(lái)在小電驢市場(chǎng),卷已經(jīng)是常態(tài)了,甚至已經(jīng)到了卷無(wú)可卷的地步。

        早在本世紀(jì)初,全國(guó)掀起了“禁摩令”狂潮,小電驢就逐漸成了當(dāng)紅炸子雞。

        10年間,電瓶車(chē)如雨后春筍般在中華大地上生根發(fā)芽,到了 2013 年,全國(guó)賣(mài)出了 6000萬(wàn)兩輪車(chē),有三分之二都是電瓶車(chē)。

        這一年,國(guó)內(nèi)的電瓶車(chē)廠家超過(guò)了 2000家,像極了如今的新能源車(chē)市場(chǎng)。

        但也從這一年開(kāi)始,小電驢銷(xiāo)量見(jiàn)頂,各家企業(yè)要開(kāi)始圈地,爭(zhēng)奪存量市場(chǎng)了。

        在這個(gè)時(shí)期,電瓶車(chē)同質(zhì)化嚴(yán)重,上千品牌的產(chǎn)品互相之間,不說(shuō)一模一樣,也是相差無(wú)幾。

        這樣一來(lái),知名度和渠道就顯得尤為重要了。

        為了打響知名度,電瓶車(chē)企業(yè)們開(kāi)始了代言人軍備競(jìng)賽。

        甚至從明星陣容,我們都能推斷出誰(shuí)家小電驢賣(mài)得更好。

        在 2010年前,新日靠著成龍穩(wěn)當(dāng)老大哥, 2011 年-2016 年的愛(ài)瑪手握周杰倫、范冰冰們戰(zhàn)無(wú)不勝,雅迪簽下的李敏鎬,始終被壓著一頭。

        不過(guò)從大環(huán)境來(lái)看,電瓶車(chē)市場(chǎng)還是群雄割據(jù),前四名加起來(lái)的市場(chǎng)占有率也才 28%。

        直到 2017 年,風(fēng)云突變。

        雅迪率先喊出“所有車(chē)型降價(jià) 30%”口號(hào),刮起了小電驢市場(chǎng)第一波價(jià)格戰(zhàn)。

        隨著行業(yè)頭部們陸續(xù)跟進(jìn),單車(chē)均價(jià)一路下跌,中小廠商們紛紛扛不住倒閉,到了 2019 年就只剩一百來(lái)家了。

        仿佛是為了獎(jiǎng)勵(lì)這場(chǎng)大逃殺的優(yōu)勝者, 2019 年電瓶車(chē)新國(guó)標(biāo)落地,軸距、電池、車(chē)速等等詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)。

        這樣一來(lái),原先大家騎的老款電瓶車(chē)都成了“不合格”產(chǎn)品,需要進(jìn)行更換了。

        對(duì)于電瓶車(chē)企們,這就是天上掉下來(lái)了上億輛訂單啊。

        面對(duì)海量需求,主打就是撐死膽大的餓死膽小的。

        像預(yù)判形勢(shì)正確、擴(kuò)產(chǎn)成功的雅迪吃下了大部分紅利成功登頂,而愛(ài)瑪、新日群雄們擴(kuò)產(chǎn)節(jié)奏偏保守,沒(méi)能乘風(fēng)而起讓出了頭把交椅。

        就在老勢(shì)力們忙著打價(jià)格戰(zhàn)擠死對(duì)手們的時(shí)候,以小牛、九號(hào)為首的小電驢新勢(shì)力橫空出世,硬生生從他們嘴里啃下了一塊蛋糕。

        新勢(shì)力們從誕生起就定位高端、智能、年輕化,還真就走出了一條不同的路。

        以小牛上市的 2016 年為例,面對(duì)市場(chǎng)超過(guò) 90%的鉛酸電池,小牛直接掏出鋰電池大殺器,把小電驢的續(xù)航拉到了 100公里。

        再配上和市面上絕大小電驢不同的外觀設(shè)計(jì),一堆花哨的智能功能加入,成功卷進(jìn)了年輕人的心坎里。

        2022 年,小牛電動(dòng)的單車(chē)平均收入為 3432 元,九號(hào)公司的單車(chē)平均收入為 3203 元,而雅迪、愛(ài)瑪?shù)膯诬?chē)平均收入則分別為 1676 元、 1816 元。

        兩倍的價(jià)差帶來(lái)的利潤(rùn)差距,老巨頭們看得也心癢癢啊。

        可能你會(huì)好奇了,為啥在新勢(shì)力出來(lái)之前,這些老勢(shì)力為啥不走高端賣(mài)貴點(diǎn)呢?

        一方面就像前面說(shuō)的,他們價(jià)格戰(zhàn)打得火熱,實(shí)在分身乏術(shù)。

        另一方面呢,之前搞價(jià)格戰(zhàn),在大眾認(rèn)知里,品牌已經(jīng)被打上了“便宜貨”標(biāo)簽,很難在短時(shí)間內(nèi)改過(guò)來(lái)。

        還有個(gè)問(wèn)題就是,在小電驢行業(yè)里,玩創(chuàng)新搞高端并不一定劃算。

        在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)里,電瓶車(chē)技術(shù)并沒(méi)有太多革命性發(fā)展,十余年間的創(chuàng)新基本都是擠牙膏。

        當(dāng)年世超去店里買(mǎi)電瓶車(chē),老板甚至都懶得和我介紹產(chǎn)品區(qū)別,只幽幽地來(lái)了句“你喜歡哪個(gè)造型你就買(mǎi)哪個(gè),功能都差不多的”。

        大家熟知的小電驢廠商們基本都是組裝廠,核心零部件全都是采購(gòu)。

        這就導(dǎo)致供應(yīng)商的話(huà)語(yǔ)權(quán),遠(yuǎn)比一般行業(yè)高。

        這就衍生出了一個(gè)很奇怪的行業(yè)潛規(guī)則:

        某些廠商技術(shù)有新突破了,最后還是要上游廠商代工,而上游廠商卻反向提要求,只給 1 年的獨(dú)供期,過(guò)了 1 年就照樣賣(mài)給別家。

        所以你費(fèi)勁吧啦研究了新技術(shù),又用一年時(shí)間花大價(jià)錢(qián)宣傳了半天,好不容易市場(chǎng)有點(diǎn)認(rèn)可度、知名度了,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手直接白撿桃子。

        前幾年憑借智能化功能,拿下了一定市場(chǎng)份額的小牛、九號(hào)們,好日子還沒(méi)過(guò)幾天。

        回頭一看,雅迪、愛(ài)瑪們做得并不比自己差了,自己又拿什么和 2 個(gè)路口能有 3 家店的雅迪們競(jìng)爭(zhēng)呢?

        更關(guān)鍵的問(wèn)題就是,電瓶車(chē)的用戶(hù),到底需不需要所謂的新技術(shù)?

        前面說(shuō)的,新勢(shì)力掀起了一陣陣智能化浪潮,定位、防盜、推行助力這些功能的確能很好地優(yōu)化了電瓶車(chē)使用體驗(yàn)。

        但一些 AI 語(yǔ)音互動(dòng)、自動(dòng)駕駛等雞肋功能,真是大家想要的么?

        反正世超問(wèn)了家邊上的電瓶車(chē)店老板時(shí),他笑了一聲:“大家又不是傻子”。

        而真正能解決小電驢痛點(diǎn)的電池技術(shù)啥的,怎么看也得等電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)技術(shù)成熟后才能下放。

        這也就導(dǎo)致了電瓶車(chē)市場(chǎng)兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)這么些年,又回到了卷營(yíng)銷(xiāo)的老路上。

        但卷營(yíng)銷(xiāo)這事兒可就玄學(xué)了,沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品、功能,只能靠吹、靠拍腦袋想,可不就只能整出開(kāi)頭說(shuō)的拉飛機(jī)這些花活了?

        如果你仔細(xì)看一下,就會(huì)發(fā)現(xiàn),不光是小電驢行業(yè),只要是喜歡弄些奇葩營(yíng)銷(xiāo)的,不出意外,多半就是沒(méi)新花樣可以玩啦。

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